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俞建加盟了华夏幸福,吴向东还有多远

俞建加盟了华夏幸福,吴向东还有多远

2018-12-05 11:19:36
来源:金融界

俞建的传闻被证实,华润置地刚刚公告,俞建辞任公司执行董事。但没有提及吴向东。

从昨天开始,一份华润集团内部的人事任免通知就开始流传开来,这其中提到吴向东不再担任华润置地有限公司首席执行官职务。但在攸克君的印象中,这则报道对于吴向东的职位应该是有表述错误,目前其在华润的职务是华润置地执行董事,同时还是华润集团的助理总经理。

自1993年加入华润集团之后,吴向东曾任职华润物业有限公司副总经理,并于2005年加入华润置地,一手缔造的华润万象城等知名项目,被视为华润置地的灵魂人物。长达25年的华润任职生涯,看来即将画上句号。

吴向东的离开并不令人意外,攸克君在一个月之前,曾写过一篇文《假如吴向东来到华夏幸福(行情600340,诊股)》,当时更多是基于一种可能性的判断,但根据目前所掌握的信息,吴向东来华夏幸福已成定局,只是暂时还未到对外公告的时机。

也恰好是同一时间,华夏幸福刚刚发布公告,宣布了俞建的加盟,职位为联席总裁。未来将分管华夏幸福财务及融资等业务。

俞建的率先加盟,或可视为一个重要的信号。

1在华夏幸福今日发布的公告中,俞建的职位为联席总裁。未来将分管华夏幸福财务及融资等业务。对俞建有所了解的人会知道,其于2009年加入华润集团,担任财务部资金总监及财务部高级副总监,2014年加入华润置地,担任高级副总裁及首席财务官,于2014年8月13日起,任华润置地有限公司执行董事。

攸克君了解到,基于此,华夏幸福整体组织架构将出现一些调整和变化。

先说俞建,在加入华润集团之前,俞建层就职于BP香港及伦敦总部的战略规划和资金部门,并且在中信集团从事了七年的融资租赁业务。可以说,在金融领域俞建拥有很深的行业积淀以及融资管理能力。这一点,恰恰是华夏幸福所看重的。

需要注意的是,不能再用最初的评判标准来看待华夏幸福这家公司,特别是在平安入股之后,更不能单纯从产业新城运营商的角度去审视他,平安的入股,让华夏幸福开始找到更多可以想象的空间,而是否拥有足够的能力去兑现,考验的正是背后的财务管理运营能力。

今年9月18日,华夏幸福董事长王文学主持召开了第51次董事会,这次会议主要有两项内容:第一,审议通过了孟森、王威担任华夏幸福董事的提名;第二,对华夏幸福公司章程进行修改。

新提名的董事孟森和王威均来自平安集团,其中孟森长期在投资管理部门任职,目前为平安人寿总经理助理;王威曾在中国银行(行情601988,诊股)、J.P.摩根和瑞银集团任职,后进入平安不动产担任董事总经理,目前担任平安集团资管中心战略投资管理团队董事总经理。

值得注意的是,华夏幸福修改后的公司章程提到,为了更好的公司治理结构,增设副董事长一职,以及分管财务和融资的副总裁。对照来看,后一个职位所对应的人选,正是俞建。而副董事长,正是吴向东。

值得一提的是,孟森和王威可以说是平安派来的,但俞建和吴向东却不能这么讲。他们的业务所擅才是华夏幸福所看重的。

2俞建已加盟,以及不远的未来,吴向东的加盟,对于华夏幸福来说,究竟意味着什么?

攸克君多方了解到的一些关键信息,可作分享。首先,俞建的到来,并不会影响目前华夏幸福CFO吴中兵职位变化。他所负责的原始业务也不会调整,但理论上,他和俞建依然会形成汇报和被汇报的关系。但更多的,是有关于“增量”。

现有的CFO更多关注产业新城业务本身,但未来的新业务,则将有俞建来负责。

所谓的新业务,其实从平安入股之后就可以猜测到几分。之前攸克君也说过,平安与华夏幸福,除了资金层面外,很可能扩大到实际业务层面的具体合作。华夏幸福数十个产城一体化项目,有着广泛的全产业链的合作触点。目前来看,大概率延伸的业务,包括康养、商业运营甚至长租等等,这些也许未来都在平安与华夏幸福讨论合作的范围之内,而这些新业务,更多所依靠的团队,是一支新的队伍。

攸克君获悉,从今年9月以来,华夏幸福邀请麦肯锡一直在做有关于战略发展规划的研讨,多达40多稿的推演和论证,这其中就包括未来新业务以及传统的产业园区开发究竟实现怎样的比重以及业务发展方向。

提到新业务,新团队,就有了进一步推演的空间。据攸克君掌握的信息,未来华夏幸福很可能会实现双总部运营的模式,即,原有业务及其管理团队总部仍在北京;由新高管团队管理的新业务总部将放在深圳。有知情人士透露说,深圳平安金融中心已经预留了一整层的面积,将由华夏幸福设立新的总部。而北京的管理团队则还是以产业新城为主。

这样的安排也很容易理解。通过物理划分更能规避掉新老团队在磨合过程以及管理风格存在的一些小问题,虽然攸克君也曾担心,这是否会让华夏幸福变成两个公司,但能看出,人,依然是华夏幸福现在要抓住的重点。当然,近期裁员消息已笼罩了整个地产行业,华夏幸福也在进行一些战略调整,甚至有壮士扼腕般的决心,要将一些不赚钱的业务砍掉,但这些也符合我们对王文学管理风格的认知,他是一个很清楚自己最需要什么的人。

险资拥有的资金沉淀能力与低成本,正是华夏幸福所需要的。产业新城开发的模式依然还会是华夏幸福要抓住的重点,但通过搭载平安的金融资源,则可以更好的从单纯的开发优化到运营层面,譬如我们猜测的康养、长租。

从目前整个市场来看,华夏幸福需要的正是在融资财务以及运营方面由强大资源储备和能力的团队,俞建和吴向东,或许就是最佳人选。

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